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重装集团召开“抗疫情、补欠量、稳增长”大会战动员部署会

来源:威尼斯官方网站 时间:2020-03-09 浏览次数:280


为统筹做好疫情防控、复工复产与企业生产经营各项工作,最大限度降低疫情影响,弥补生产经营欠量,重装集团决定从3月初到6月底,在全公司范围内开展“抗疫情、补欠量、稳增长”大会战。39日,重装集团召开会议对本次大会战进行动员部署。

重装集团董事长李德锁作动员讲话

重装集团党委书记向新刚主持会议

公司领导、机关各部门负责人;所属企业党政主要领导、分管生产和销售的副总经理参加会议。会议由重装集团党委书记向新刚主持。

会上,对重装集团《“抗疫情、补欠量、稳增长”大会战实施方案》《“抗疫情、补欠量、稳增长”大会战考核办法》进行了说明;所属西煤机、铜川煤机、蒲白煤机、渭南橡胶公司四家单位分别作表态发言。

重装集团董事长李德锁在会上作了动员讲话。他从当前面临的形势和危机,以及全力“补欠量、稳增长”对国家经济和企业生存发展的重要性两个层面,分析了开展“大会战”的重要性和必要性。李德锁指出,此次大会战的总体任务是以生产会战为引领,以补欠量,稳增长为目标,以疫情防控、争取订单、提升产能、确保安全为重点的综合性会战,努力实现“一个力争”,“两个确保”:即力争到上半年末,所属各企业实现全年目标任务过半;确保疫情防控万无一失,不发生公共卫生事件;确保不发生因抢、赶工导致的人身伤害与重大设备事故。

李德锁重点围绕“进一步压实防控责任、落实防控举措;实行领导班子分片包干责任制;加大会战期间正向激励政策力度;多措并举加大筹融资力度,为大会战提供资金保障;加强大会战期间监督检查工作力度;夯实安全责任,确保安全生产;组织各方力量,加快研究和运用好中省新出台的金融、财税、稳岗政策;创新营销模式,加大市场开拓力度;加快小保当智能快掘项目、制定陕煤集团智能化煤矿建设发展实施方案等重点工作进度”九个方面,对扎实开展好重装集团下一步疫情防控和生产经营工作进行了安排部署。

李德锁强调,“一分部署、九分落实”。夺取会战全面胜利,得靠各级干部职工扑下身子干出来、拼出来。各级领导干部要统一思想、认清形势、统筹兼顾,力争做到在大会战中带好头,鼓足干劲、振奋精神抓落实,提高“善谋善作”本领,用好三项机制,巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,全力以赴抓好“抗疫情、补欠量、稳增长”工作,真刀真枪地攻坚拔寨,坚决打赢大会战,确保实现上半年时间任务“双过半”,不断推进重装集团高质量发展。

向新刚就贯彻落实本次动员会精神提出四点要求:一是要迅速将本次会议精神、大会战各项安排部署及相关配套文件精神及时传达到每一位员工,广泛动员广大党员干部、职工群众,踊跃投入到大会战中。二是突出工作重点、主攻薄弱环节,统筹推进疫情防控和企业生产经营。通过划重点、补短板、强弱项,争取用最短的时间实现人财物有序流动、产供销有机衔接,把疫情造成的损失降到最低。三是充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。注重选树先进典型,推动形成学先进、当先锋,营造上下同心、齐心协力打赢大会战的浓厚氛围。四是在全力打赢大会战中彰显责任担当。各级领导干部要严格落实重装集团关于开展大会战的部署要求,坚持疫情防控与生产经营“两手抓、两手硬”,为重装集团全面完成今年各项目标任务作出应有贡献。(薛惠 武宇新 刘宁)

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